eShow Madrid 2015: Los CEOs hablan
Durante la semana pasada, los días 30 de Septiembre y 1 de Octubre, se celebró en Madrid el eShow, la feria internacional de eBusiness por excelencia donde se habló sobre eCommerce, Online Marketing, Hosting & Cloud y Social Media. El evento unió a varios CEOs que hablaron sobre las tendencias en tecnología, dieron consejos basados en su experiencia y explicaron las claves del liderazgo en la era digital. Nosotros estuvimos allí y, queremos dejaros algunos de sus consejos más importantes.
Comenzó hablando IGNACIO DE PINEDA, fundador y CEO de ISDI y director del evento:
‘No solo es tener una web, es cambiar la manera de generar el valor. La visión digital además tiene que ver con el liderazgo, alguien desde arriba tiene que imponer cómo se tiene que hacer y habilitar el plan estratégico de transformación digital.[…] El talento hay que seleccionarlo. Hay que pasar de retener al empleado a generar un engagement con el empleado. […] También hay que estar siempre en continúa formación, los que se están formando ahora en las novedades de Internet tendrán que cambiar todo lo aprendido dentro de apenas seis meses, hay que estar formándose toda la vida ’
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Y tras él, comenzaron a hablar otros CEOs:
FELIPE NAVÍO, Co-fundador y Co-CEO de Jobandtalent:
“Cuántas veces hemos visto a un amigo que no es tan listo como nosotros en un puesto mucho mejor y te preguntas ¿por qué yo no vi esa oferta? Buscar trabajo es ya un trabajo y no tenemos tiempo, de ahí nace Jobandtalent. […] Muchas veces hay algo que hacer y acabas fichando a alguien aunque no te convenza porque sabe hacerlo. Eso es un error porque esa persona no lo va a hacer como tú quieres.
[…] Hay que unir la satisfacción personal con la profesional. No vale con que estén bien solo con el trabajo, también deben estar a gusto. Con esa flexibilidad hemos conseguido retener mucho más trabajadores. […] También he aprendido el hecho de que los usuarios se convierten en una obsesión. Queremos cambiar vidas de la gente. La labor del CEO es estar cerca del usuario porque si no, te va a abandonar.’
[…] La cultura es otra de las claves del éxito. La cultura de la compañía nace de la gente que la forma. Es importante tener cuidado a la hora de fichar gente porque al final marcarán la cultura que tiene la compañía”
ANA MARÍA LLOPIS, presidenta no ejecutiva de Día y CEO de ideas4all:
‘Los líderes son los que consiguen que el resto les siga. […] Es complicado que las grandes empresas comprendan que el mundo no es lineal, sino exponencial. Ya no es importante la propiedad. Se comparten coches, se comparten casas. […] La economía está cambiando y muta hacía la economía colaborativa. “
Al hablar de la empresa Día, Ana María Llopis dió un bombazo: van a ser los primeros en España que van a trabajar en el Black Friday en China con Alibaba. “[…] Vamos a vender 50 productos españoles allí. Eso es una cooperación con tu competidor. Se trata de innovar, hay que hacer ese tipo de alianzas”
ELENA BETÉS, CEO de Rastreator:
“Cuando nacimos en 2009 estaba mal visto ir a la tele si te dedicabas al mundo digital pero nosotros no lo entendimos así y fuimos a la tele a mostrar la utilidad de nuestro producto. […] Nos dimos cuenta que el mercado tenía un techo y cambiamos de dirección. En 2014 reposicionamos la marca y en la actualidad tratamos de seguir creciendo. […] Pensamos en un indio, un robot o un perro: nos decidimos por el perro, pero sin saber que un perro es difícil de educar. De nuevo fue una decisión arriesgada pero creíamos en ella. […] No solo es lo que hacemos sino también lo que somos. El nombre tenía riesgo, porque era difícil de recordar, pero confiábamos en él.
[…] Hay tantos datos que dejamos de ver determinadas cosas, por eso tenemos a cuatro personas que responden dudas, que están en contacto con la realidad y con el cliente. […] Nos va a forzar a meter otras cosas y en eso estamos trabajando. Son nuevos modelos de consumo para un consumidor cada vez más exigente.”
Fuentes: